Consulta de Guías Docentes



Academic Year/course: 2023/24

429 - Degree in Public Management and Administration

29003 - Organisation sociology


Syllabus Information

Academic year:
2023/24
Subject:
29003 - Organisation sociology
Faculty / School:
228 - Facultad de Empresa y Gestión Pública
Degree:
429 - Degree in Public Management and Administration
ECTS:
12.0
Year:
1
Semester:
Annual
Subject type:
Basic Education
Module:
---

1. General information

 

The purpose of this subject is for the student to acquire the necessary knowledge to understand the structure and functioning of modern societies and the role that organizations play in them, their processes of adaptation and change, their tendencies towards rigidity or flexibility, as well as the power relations that surround and permeate them and the way in which societies and individuals interact with their organizations.

These approaches and goals are aligned with the Sustainable Development Goals (SDGs) of the United Nations Agenda 2030 and certain specific targets, such that the learning results of the subject will contribute to some extent to the achievement of objectives 4.7 of Goal 4 and objectives 8.2 and 8.3 of Goal 8.

 

2. Learning results

 

1. To recognize the contributions of the main authors and schools of work to the problem of organizations and to apply these perspectives and the conceptual instrument of the discipline to the analysis of all types of organizations existing in today's society.

2. Identify, analyze and assess the fundamental dimensions of organizations and their relationships with the environment.

3. To recognize the different organizational formations that can occur in reality according to their objectives, configurations and functioning (from the more formalized ones, such as public administrations, political parties, trade unions); to those derived from more diffuse and informal collective action, such as non-governmental organizations).

4. To understand how to intervene in an organization in order to define an organizational structure, both in the structural and human resources dimensions.

5. Understand the advantages and disadvantages of highly bureaucratized organizations and more flexible organizations.

To critically compare the different models of leadership and management of organizations and, in particular, of public administrations at national and international level.

 

3. Syllabus

 

Unit 1. The origin of Sociology.

Unit 2. Some theoretical developments.

Unit 3. Socialization and deviant behavior.

Unit 4. The family

Unit 5. The school

Unit 6. Social inequality

Unit 7. Mass communication

Unit 8. The sociological study of organizations.

Unit 9. Classical and contemporary perspectives on the study of organizations

Unit 10. The social structure of organizations.

Unit 11. Culture in the organization.

Unit 12. Participation in the work.

Unit 13. The problem of motivation.

Unit 14. Communication processes

 

4. Academic activities

 

4.1. FACE-TO-FACE ACADEMIC ACTIVITIES

Master class: 60 hours (theoretical-practical sessions in which the contents of the subject will be explained).

Practical exercises: 60 hours (problem solving and case studies, assignments and face-to-face tutorials).

Personal study and preparation of practical assignments: 175 hours.

Assessment tests. 5 hours.

 

4.2. VIRTUAL ACADEMIC ACTIVITIES

Synchronous and asynchronous activities: 30 hours (theoretical-practical sessions [videoconferences and/or learning pills] at where the contents of the course will be explained).

Distance learning activities: 30 hours (virtual network work or activities on the Moodle platform or online tutorials).

Personal study and preparation of practical assignments: 235 hours.

Assessment tests. 5 hours

5. Assessment system

 

5.1. VIRTUAL MODE

5.1.1. Mixed system. It consists of two types of continuous evaluation activities:

A. Written test at the end of each semester: which will be online for the virtual group. These two tests are mandatory for those who choose this continuous evaluation option and will be graded from 0 to 35 points each, so that together they constitute 70% of the final grade.

B. Assessment of the activities developed during the year: which will be based on the qualification of three types of activities: problems and cases attached to each topic, reading and critical analysis of a book and works of free realization (analysis of films, sociological addendum, study of an organization...). The overall result of these will be weighted at 30% of the final grade.

The subject will not be passed if a minimum obligatory grade has not been obtained in each of the evaluation instruments: in each of the written tests, a minimum of 17.5 points (out of 35), and in the practical activities, a minimum of 15 points (out of 30).

5.1.2. Final comprehensive test: students who do not opt for continuous evaluation will have the right to take the final comprehensive test consisting of a single exam with theoretical and practical questions. It will be held at on the official dates established according to the center's examination calendar. A minimum of 50 out of 100 points is required to pass this test.

 

5.2. PRESENCE-BASED MODALITY

The evaluation system for the on-site modality is the same as for the virtual modality. The main difference lies in the fact that the intermediate tests of continuous evaluation will be carried out in the physical classroom, with the presence of the students.




Curso Académico: 2023/24

429 - Graduado en Gestión y Administración Pública

29003 - Sociología de las organizaciones


Información del Plan Docente

Año académico:
2023/24
Asignatura:
29003 - Sociología de las organizaciones
Centro académico:
228 - Facultad de Empresa y Gestión Pública
Titulación:
429 - Graduado en Gestión y Administración Pública
Créditos:
12.0
Curso:
1
Periodo de impartición:
Anual
Clase de asignatura:
Formación básica
Materia:
Sociología

1. Información básica de la asignatura

Esta asignatura tiene como finalidad que el estudiante adquiera los conocimientos necesarios para comprender la estructura y funcionamiento de las sociedades modernas y el papel que en ellas tienen las organizaciones, sus procesos de adaptación y cambio, sus tendencias a la rigidez o a la flexibilidad, así como las relaciones de poder que las rodean e impregnan y el modo en que las sociedades y los individuos interactúan con sus organizaciones.

Estos planteamientos y objetivos están alineados con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) de la Agenda 2030 de Naciones Unidas y determinadas metas concretas, de tal manera que los resultados de aprendizaje de la asignatura contribuirán en cierta medida al logro de las metas 4.7 del Objetivo 4 y las metas 8.2 y 8.3 del Objetivo 8.

2. Resultados de aprendizaje

1. Reconocer las contribuciones de los principales autores y escuelas de trabajo a la problemática de las organizaciones y aplicar esas perspectivas y el instrumento conceptual de la disciplina al análisis de todo tipo de organizaciones existentes en la sociedad actual.

2. Identificar, analizar y valorar las dimensiones fundamentales de las organizaciones y sus relaciones con el entorno.

3. Reconocer las distintas formaciones organizacionales que pueden darse en la realidad según sus objetivos, configuraciones y funcionamiento. (desde las más formalizadas, como, administraciones públicas, partidos políticos, sindicatos); a las derivadas de la acción colectiva más difusa e informal, como organizaciones no gubernamentales).

4. Comprender la forma de intervenir en una organización para poder definir una estructura organizativa, tanto en las dimensiones estructurales como de recursos humanos.

5. Entender las ventajas e inconvenientes de las organizaciones muy burocratizadas y de las organizaciones más flexibles. Comparar de forma crítica los diferentes modelos de dirección y gestión de las organizaciones y, en particular, de las administraciones públicas en el ámbito nacional e internacional.

3. Programa de la asignatura

Tema 1. El origen de la Sociología.

Tema 2. Algunos desarrollos teóricos.

Tema 3. Socialización y conducta desviada.

Tema 4. La familia

Tema 5. La escuela

Tema 6. La desigualdad social

Tema 7. La comunicación de masas

Tema 8. El estudio sociológico de las organizaciones.

Tema 9. Las perspectivas clásicas y contemporáneas para el estudio de las organizaciones

Tema 10. La estructura social de las organizaciones.

Tema 11. La cultura en la organización.

Tema 12. La participación en el trabajo.

Tema 13. El problema de la motivación.

Tema 14. Los procesos de comunicación

4. Actividades académicas

4.1. ACTIVIDADES ACADÉMICAS PRESENCIALES

Clase magistral: 60 horas (sesiones teórico-prácticas en las que se explicarán los contenidos de la asignatura).

Ejercicios prácticos: 60 horas (resolución de problemas y casos, realización de trabajos y tutorías presenciales).

Estudio personal y preparación de tareas prácticas: 175 horas.

Pruebas de evaluación: 5 horas.

4.2. ACTIVIDADES ACADÉMICAS VIRTUALES

Actividades síncronas y asíncronas: 30 horas (sesiones teórico-prácticas [videoconferencias y/o píldoras aprendizaje] en las que se explicarán los contenidos de la asignatura).

Actividades formativas a distancia: 30 horas (trabajo virtual en red o actividades en la plataforma Moodle o tutorías en línea).

Estudio personal y preparación de tareas prácticas: 235 horas.

Pruebas de evaluación: 5 horas.

5. Sistema de evaluación

5.1. MODALIDAD VIRTUAL

5.1.1. Sistema mixto. Se compone de dos tipos de actividades de evaluación continua:

A. Prueba escrita al final de cada semestre: que tendrá carácter en línea para el grupo virtual. Estas dos pruebas son obligatorias para quienes elijan esta opción de evaluación continua y se calificarán de 0 a 35 puntos cada una, de manera que juntas constituyen el 70% de la nota final.

B. Evaluación de las actividades desarrolladas durante el curso: que se fundamentará en la calificación de tres tipos de actividades: problemas y casos adjuntos a cada tema, lectura y análisis crítico de un libro y trabajos de libre realización (análisis de películas, adenda sociológica, estudio de una organización…). El resultado global de las mismas se ponderará en un 30% de la calificación final.

No se superará la asignatura si no se ha obtenido una calificación mínima obligatoria en cada uno de los instrumentos de evaluación: en cada una de las pruebas escritas un mínimo de 17,5 puntos (sobre 35), y en las actividades prácticas, un mínimo de 15 puntos (sobre 30).

5.1.2. Prueba global final: el alumnado que no opte por la evaluación continua, tendrá derecho a presentarse a la prueba global final que consiste en un único examen con preguntas de carácter teórico y de carácter práctico. Será de carácter presencial en las fechas oficiales establecidas según el calendario de exámenes del centro. Es necesario obtener un mínimo de 50 puntos sobre 100 para superar esta prueba.

5.2. MODALIDAD PRESENCIAL

El sistema de evaluación para la modalidad presencial es el mismo que el de la modalidad virtual. La principal diferencia reside en que las pruebas intermedias de evaluación continua se realizarán en el aula física, con presencia del estudiantado.